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擔保管理系統(tǒng)、 小貸管理系統(tǒng)、 供應鏈金融系統(tǒng)、 四象聯(lián)創(chuàng)、

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網(wǎng)站描述

四象聯(lián)創(chuàng)是一家專注于企業(yè)級管理軟件研發(fā)及行業(yè)信息化整體解決方案提供商,專業(yè)提供金融行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā),產(chǎn)品涵蓋：小額貸款系統(tǒng)、擔保系統(tǒng)、供應鏈金融系統(tǒng)、貸款中介管理系統(tǒng)、保理業(yè)務系統(tǒng)、融資租賃系統(tǒng)、金控集團管理系統(tǒng)、典當管理系統(tǒng)等金融軟件產(chǎn)品,同時,提供軟件定制開發(fā)服務。目前公司擁有軟件產(chǎn)品著作權(quán)49項,國家發(fā)明專利45項,十余年軟件研發(fā)經(jīng)驗,鑄就了成熟的軟件研發(fā)能力。

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網(wǎng)站快照

軟 件 定 制 開 發(fā) 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 金 融 系 統(tǒng) 服 務 商 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 2 4 h 免 費 服 務 熱 線 1 8 1 8 0 8 4 8 3 9 3 首 頁 金 融 系 統(tǒng) 行 業(yè) 解 決 方 案 技 術(shù) 創(chuàng) 新 精 品 案 例 新 聞 資 訊 關(guān) 于 我 們 小 貸 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 車 貸 管 理 系 統(tǒng) 房 貸 管 理 系 統(tǒng) 信 貸 管 理 系 統(tǒng) 融 資 性 擔 保 管 理 系 統(tǒng) 政 策 性 擔 保 管 理 系 統(tǒng) 銀 行 風 控 系 統(tǒng) 銀 行 委 貸 系 統(tǒng) 金 融 中 介 系 統(tǒng) 贖 樓 系 統(tǒng) 保 理 管 理 系 統(tǒng) 典 當 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 融 資 租 賃 系 統(tǒng) 貸 款 進 件 管 理 系 統(tǒng) 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 金 控 集 團 管 理 系 統(tǒng) 金 融 監(jiān) 管 平 臺 系 統(tǒng) 北 海 P A A S 研 發(fā) 平 臺 玄 武 B I 數(shù) 據(jù) 分 析 平 臺 0 + 項 知 識 產(chǎn) 權(quán) 0 + 技 術(shù) 研 發(fā) 團 隊 0 + 服 務 企 業(yè) 客 戶 0 萬 + 服 務 用 戶 群 體 熱 門 產(chǎn) 品 P o p u l a r p r o d u c t s 擔 保 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 融 資 性 擔 保 系 統(tǒng) 是 面 向 擔 保 機 構(gòu) 的 核 心 業(yè) 務 自 主 研 發(fā) 的 管 理 系 統(tǒng) ， 通 過 業(yè) 務 系 統(tǒng) 來 提 升 擔 保 機 構(gòu) 的 規(guī) 范 化 管 理 能 力 、 風 險 控 制 能 力 、 市 場 擴 張 能 力 、 市 場 響 應 及 低 成 本 運 營 能 力 等 ， 從 而 提 升 機 構(gòu) 的 綜 合 競 爭 實 力 。 通 過 擔 保 管 理 系 統(tǒng) 可 實 現(xiàn) 擔 保 公 司 內(nèi) 控 與 業(yè) 務 制 衡 落 地 ， 提 高 風 險 評 估 及 預 警 體 系 的 運 行 效 率 ， 逐 步 形 成 科 學 的 盡 職 調(diào) 查 程 序 ， 加 速 業(yè) 務 和 產(chǎn) 品 創(chuàng) 新 ， 為 擔 保 機 構(gòu) 抵 御 風 險 、 增 強 企 業(yè) 核 心 競 爭 力 提 供 重 要 保 障 ， 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 擔 保 管 理 系 統(tǒng) 主 要 功 能 包 含 ： 客 戶 管 理 、 保 前 盡 調(diào) 、 擔 保 風 險 評 估 、 風 險 控 制 、 擔 保 審 批 、 保 單 管 理 、 抵 質(zhì) 押 物 管 理 、 反 擔 保 管 理 、 合 同 檔 案 管 理 、 財 務 管 理 等 。 查 看 詳 情 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 四 象 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 借 助 互 聯(lián) 網(wǎng) 、 大 數(shù) 據(jù) 征 信 、 人 工 智 能 等 信 息 技 術(shù) ， 依 托 于 核 心 企 業(yè) 的 交 易 過 程 ， 以 中 小 企 業(yè) 的 訂 單 、 物 流 、 收 貨 、 融 資 、 倉 儲 等 經(jīng) 營 性 行 為 ， 作 為 融 資 手 段 ， 通 過 交 易 數(shù) 據(jù) 提 取 及 分 析 ， 實 現(xiàn) 授 信 及 融 資 ， 系 統(tǒng) 以 場 景 + 金 融 為 出 發(fā) 點 ， 支 持 供 應 鏈 金 融 業(yè) 務 中 的 應 收 賬 款 類 融 資 、 預 付 款 類 融 資 、 存 貨 類 融 資 等 多 種 業(yè) 務 ， 金 融 產(chǎn) 品 可 自 由 組 合 ， 滿 足 不 同 業(yè) 務 形 態(tài) 需 求 。 同 時 系 統(tǒng) 可 對 接 多 種 平 臺 系 統(tǒng) ， 保 障 系 統(tǒng) 的 智 能 、 安 全 、 高 效 運 行 。 四 象 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 深 入 供 應 鏈 各 環(huán) 節(jié) ， 以 企 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 為 基 礎 ， 解 決 核 心 企 業(yè) 、 上 下 游 企 業(yè) 各 個 場 景 的 融 資 需 求 ， 優(yōu) 化 供 應 鏈 金 融 產(chǎn) 業(yè) 鏈 ， 降 低 庫 存 量 ， 提 高 資 金 周 轉(zhuǎn) 率 ， 降 低 融 資 成 本 ， 增 強 供 應 鏈 的 機 制 創(chuàng) 造 力 ， 促 進 整 個 供 應 鏈 金 融 生 態(tài) 良 性 發(fā) 展 。 查 看 詳 情 保 理 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 深 耕 金 融 行 業(yè) 1 4 年 ， 專 業(yè) 提 供 金 融 、 保 理 系 統(tǒng) 解 決 方 案 。 系 統(tǒng) 主 要 設 定 融 資 端 、 企 業(yè) 端 兩 個 端 口 ， 有 效 將 保 理 機 構(gòu) 和 融 資 方 鏈 接 起 來 ， 快 速 解 決 上 游 企 業(yè) 融 資 難 問 題 。 同 時 系 統(tǒng) 支 持 追 索 、 無 追 索 、 單 筆 、 正 向 、 反 向 保 理 、 融 資 、 非 融 資 等 多 種 保 理 業(yè) 務 模 式 ， 從 融 資 申 請 到 審 批 業(yè) 務 辦 理 ， 保 后 等 全 鏈 條 打 通 ， 實 現(xiàn) 業(yè) 務 透 明 化 ， 審 核 有 序 化 ， 從 而 充 分 實 現(xiàn) 線 上 協(xié) 同 辦 公 ， 降 低 業(yè) 務 管 理 難 度 。 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 加 密 管 理 ， 客 戶 數(shù) 據(jù) 防 丟 失 。 對 接 大 數(shù) 據(jù) 征 信 系 統(tǒng) ， 全 流 程 智 能 風 控 管 理 ， 有 效 降 低 貸 后 風 險 。 查 看 詳 情 融 資 租 賃 業(yè) 務 系 統(tǒng) 四 象 融 資 租 賃 系 統(tǒng) 是 一 套 集 租 前 、 租 中 、 租 后 、 的 全 流 程 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) ， 且 具 備 完 善 的 風 控 體 系 ， 系 統(tǒng) 支 持 機 械 設 備 租 賃 ， 基 礎 設 施 租 賃 ， 汽 車 融 資 租 賃 等 多 業(yè) 務 模 式 ， 從 承 租 人 、 供 應 商 、 政 府 機 構(gòu) 、 融 資 機 構(gòu) 、 保 險 公 司 主 體 出 發(fā) ， 整 合 整 個 融 資 租 賃 生 態(tài) 價 值 鏈 ， 助 力 融 資 租 賃 公 司 健 康 發(fā) 展 。 查 看 詳 情 敏 捷 開 發(fā) A g i l e D e v e l o p m e n t 專 業(yè) 研 發(fā) 團 隊 高 效 協(xié) 作 節(jié) 點 跟 進 快 速 迭 代 完 整 交 付 C o r e v a l u e 專 業(yè) 交 付 團 隊 按 時 保 值 完 整 流 程 以 客 戶 為 中 心 售 后 保 障 Q u a l i t y A s s u r a n c e 專 業(yè) 售 后 團 隊 技 術(shù) 支 持 操 作 培 訓 更 多 優(yōu) 質(zhì) 服 務 ， 立 即 咨 詢 服 務 案 例 S e r v i c e c a s e 交 投 小 貸 系 統(tǒng) 成 都 市 錦 江 交 投 小 額 貸 款 有 限 公 司 屬 國 有 企 業(yè) 四 川 交 投 產(chǎn) 融 控 股 有 限 公 司 的 全 資 子 公 司 ， 其 業(yè) 務 主 要 以 挖 掘 集 團 產(chǎn) 業(yè) 鏈 上 下 游 客 戶 各 類 資 金 需 求 以 及 積 極 拓 展 市 場 化 業(yè) 務 ， 由 于 線 下 業(yè) 務 流 程 繁 瑣 ， 常 常 由 于 人 員 出 差 審 批 不 及 時 而 導 致 效 率 低 下 ， 因 此 需 要 一 套 軟 件 系 統(tǒng) 來 方 便 業(yè) 務 管 理 和 提 升 工 作 效 率 。 查 看 案 例 詳 情 重 慶 農(nóng) 擔 重 慶 農(nóng) 業(yè) 擔 保 集 團 是 一 家 國 家 政 策 性 擔 保 公 司 ， 主 要 以 服 務 三 農(nóng) 為 目 的 ， 搭 建 的 擔 保 系 統(tǒng) 主 要 以 保 前 、 保 中 、 保 后 為 業(yè) 務 主 線 ， 全 面 支 持 A P P 進 件 端 和 審 核 端 ， 主 要 功 能 包 含 ： 客 戶 管 理 、 保 前 盡 調(diào) 、 擔 保 風 險 評 估 、 風 險 控 制 、 擔 保 審 批 、 保 單 管 理 、 抵 質(zhì) 押 物 管 理 、 反 擔 保 管 理 、 合 同 檔 案 管 理 、 財 務 管 理 等 。 通 過 引 入 大 數(shù) 據(jù) 風 控 系 統(tǒng) ， 降 低 逾 期 風 險 ， 規(guī) 范 內(nèi) 部 流 程 ， 提 高 工 作 效 率 。 查 看 案 例 詳 情 儒 興 創(chuàng) 盈 融 資 租 賃 儒 興 創(chuàng) 盈 融 資 租 賃 系 統(tǒng) 是 集 租 前 、 租 中 、 租 后 的 全 流 程 管 理 系 統(tǒng) ， 該 系 統(tǒng) 以 汽 車 租 賃 為 主 ， 支 持 移 動 進 件 端 和 后 臺 管 理 ， 并 提 供 代 理 機 構(gòu) 入 駐 服 務 ， 系 統(tǒng) 功 能 包 含 ： 客 戶 中 心 、 業(yè) 務 中 心 、 代 理 商 中 心 、 財 務 中 心 、 報 表 中 心 、 貸 后 中 心 等 ， 通 過 系 統(tǒng) 幫 助 客 戶 快 速 發(fā) 展 業(yè) 務 ， 規(guī) 范 內(nèi) 部 流 程 ， 提 高 工 作 效 率 。 查 看 案 例 詳 情 星 脈 贖 樓 星 脈 贖 樓 系 統(tǒng) 主 要 以 贖 樓 和 助 貸 業(yè) 務 兩 個 板 塊 為 主 ， 功 能 包 含 產(chǎn) 品 管 理 、 客 戶 管 理 、 貸 前 管 理 、 評 估 授 信 、 合 同 管 理 、 貸 后 管 理 、 報 表 統(tǒng) 計 、 大 數(shù) 據(jù) 風 控 、 貸 后 催 收 、 資 金 方 管 理 等 功 能 ， 通 過 系 統(tǒng) 化 管 理 幫 助 業(yè) 務 人 員 快 速 資 料 錄 入 以 及 內(nèi) 部 在 線 化 審 批 提 高 工 作 效 率 ， 規(guī) 范 內(nèi) 部 流 程 。 查 看 案 例 詳 情 河 北 金 融 監(jiān) 管 平 臺 河 北 金 融 監(jiān) 管 平 臺 主 要 為 地 方 金 融 機 構(gòu) 提 供 系 統(tǒng) 支 持 服 務 ， 提 升 當 地 金 融 機 構(gòu) 運 營 質(zhì) 效 ， 助 力 地 方 金 融 監(jiān) 管 構(gòu) 建 交 易 信 息 真 實 、 交 易 資 金 安 全 的 金 融 運 營 環(huán) 境 ， 擴 大 地 方 金 融 監(jiān) 管 范 圍 ， 系 統(tǒng) 包 含 監(jiān) 管 平 臺 、 小 貸 、 擔 保 、 典 當 等 非 銀 系 金 融 機 構(gòu) 的 客 戶 管 理 、 業(yè) 務 管 理 、 風 控 管 理 、 數(shù) 據(jù) 報 送 等 功 能 模 塊 。 查 看 案 例 詳 情 小 貸 擔 保 融 資 租 賃 贖 樓 金 控 集 團 更 多 案 例 客 戶 咨 詢 確 定 服 務 范 圍 確 定 交 付 成 果 合 同 簽 訂 需 求 梳 理 風 險 預 測 定 位 重 塑 用 戶 調(diào) 研 需 求 分 析 頭 腦 風 暴 場 景 模 擬 交 互 設 計 原 型 設 計 需 求 評 審 系 統(tǒng) 開 發(fā) 架 構(gòu) 設 計 邏 輯 梳 理 接 口 設 計 功 能 分 解 代 碼 開 發(fā) 黑 盒 測 試 數(shù) 據(jù) 庫 設 計 前 后 端 集 成 試 運 營 上 線 上 線 培 訓 成 果 交 付 數(shù) 據(jù) 監(jiān) 測 定 期 回 訪 運 維 服 務 啟 動 準 備 確 定 開 發(fā) 計 劃 確 定 人 員 安 排 確 定 協(xié) 作 內(nèi) 容 確 定 反 饋 機 制 品 牌 視 覺 風 格 定 義 U I 設 計 交 互 修 改 最 終 評 審 測 試 修 改 白 盒 測 試 安 全 測 試 性 能 測 試 并 發(fā) 量 測 試 兼 容 性 測 試 用 戶 體 驗 測 試 B U G 修 改 項 目 交 付 評 審 資 質(zhì) 證 書 Q u a l i f i c a t i o n c e r t i f i c a t e 新 聞 動 態(tài) N e w s U p d a t e 0 7 0 4 貸 款 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 的 功 能 與 作 用 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 專 注 金 融 領(lǐng) 域 軟 件 研 發(fā) 十 余 年 ， 公 司 已 擁 有 成 熟 的 金 融 類 軟 件 產(chǎn) 品 體 系 ， 產(chǎn) 品 涵 蓋 小 貸 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 、 擔 保 業(yè) 務 系 統(tǒng) 、 贖 樓 過 橋 業(yè) 務 系 統(tǒng) 、 融 資 租 賃 業(yè) 務 系 統(tǒng) 、 助 貸 業(yè) 務 系 統(tǒng) 等 ， 可 滿 足 小 額 貸 款 公 司 、 民 間 金 融 機 構(gòu) 、 類 金 融 機 構(gòu) 等 信 息 化 管 理 需 求 。 有 效 幫 助 從 事 金 融 行 業(yè) 的 公 司 進 入 安 全 無 憂 放 款 新 時 代 。 貸 款 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 核 心 功 能 ： 1 、 客 戶 管 理 客 戶 管 理 功 能 涵 蓋 企 業(yè) 客 戶 管 理 、 個 人 客 戶 管 理 . . . 查 看 詳 情 全 部 公 司 動 態(tài) 行 業(yè) 資 訊 常 見 問 題 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 功 能 模 塊 介 紹 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 是 為 小 額 貸 款 機 構(gòu) 量 身 打 造 的 一 款 綜 合 管 理 平 臺 ， 旨 在 提 升 貸 款 業(yè) 務 的 效 率 和 安 全 性 。 系 統(tǒng) 通 過 多 個 功 能 模 塊 ， 幫 助 機 構(gòu) 實 現(xiàn) 客 戶 管 理 、 業(yè) 務 處 理 、 財 務 統(tǒng) 計 等 多 方 面 的 數(shù) 字 化 管 理 。 以 下 是 各 主 要 功 能 模 塊 的 詳 細 介 紹 ： ? 一 、 系 統(tǒng) 首 頁 系 統(tǒng) 首 頁 是 用 戶 進 入 系 統(tǒng) 后 的 第 一 界 面 ， 提 供 直 觀 的 操 作 入 口 和 信 息 展 示 ， 包 括 ： ? 代 辦 事 項 ： 列 出 用 戶 需 處 理 的 任 務 ， 確 保 重 要 事 項 不 被 . . . 1 0 3 0 擔 保 業(yè) 務 系 統(tǒng) 的 全 面 解 析 在 現(xiàn) 代 金 融 環(huán) 境 中 ， 擔 保 業(yè) 務 的 有 效 管 理 對 企 業(yè) 的 可 持 續(xù) 發(fā) 展 至 關(guān) 重 要 。 本 文 將 詳 細 介 紹 一 款 功 能 強 大 的 擔 保 業(yè) 務 系 統(tǒng) ， 其 設 計 旨 在 提 升 效 率 、 降 低 風 險 、 并 優(yōu) 化 客 戶 體 驗 。 ? 系 統(tǒng) 功 能 概 述 1 . 客 戶 管 理 系 統(tǒng) 提 供 全 面 的 客 戶 信 息 管 理 ， 包 括 個 人 及 機 構(gòu) 客 戶 的 錄 入 、 查 詢 和 分 類 。 通 過 客 戶 評 級 功 能 ， 擔 保 機 構(gòu) 能 夠 進 行 有 效 的 風 險 評 估 和 業(yè) 務 分 配 ， 確 保 每 項 業(yè) 務 的 安 全 性 。 ? 2 . 額 度 管 理 . . . 1 0 2 8 四 象 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 介 紹 在 現(xiàn) 代 金 融 服 務 中 ， 四 象 小 貸 以 提 升 用 戶 體 驗 和 工 作 效 率 為 核 心 ， 致 力 于 為 客 戶 提 供 全 面 、 便 捷 的 貸 款 管 理 解 決 方 案 。 我 們 通 過 一 系 列 功 能 模 塊 ， 不 僅 滿 足 不 同 業(yè) 務 需 求 ， 還 確 保 每 個 客 戶 都 能 獲 得 量 身 定 制 的 服 務 。 ? 提 供 一 系 列 功 能 模 塊 以 滿 足 不 同 的 業(yè) 務 需 求 。 以 下 是 其 主 要 功 能 的 詳 細 介 紹 ： ? 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 系 統(tǒng) 首 頁 設 計 簡 潔 明 了 ， 提 供 了 用 戶 關(guān) 注 的 核 心 功 能 ： 代 辦 事 項 ： 清 晰 展 示 用 . . . 1 0 2 5 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 開 發(fā) 研 究 隨 著 全 球 經(jīng) 濟 一 體 化 進 程 的 加 快 ， 供 應 鏈 管 理 的 重 要 性 愈 發(fā) 凸 顯 。 供 應 鏈 金 融 作 為 供 應 鏈 管 理 的 重 要 組 成 部 分 ， 通 過 優(yōu) 化 資 金 流 動 ， 降 低 企 業(yè) 融 資 成 本 ， 提 升 供 應 鏈 的 整 體 效 率 ， 已 成 為 眾 多 企 業(yè) 關(guān) 注 的 焦 點 。 本 文 將 探 討 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 的 開 發(fā) 背 景 、 關(guān) 鍵 技 術(shù) 、 實 施 步 驟 以 及 未 來 發(fā) 展 趨 勢 。 ? 1 . 供 應 鏈 金 融 的 背 景 在 現(xiàn) 代 商 業(yè) 環(huán) 境 中 ， 企 業(yè) 在 生 產(chǎn) 和 銷 售 過 程 中 ， 往 往 需 要 與 多 個 供 應 商 和 客 戶 進 行 交 . . . 1 0 1 7 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 詳 解 小 貸 系 統(tǒng) 是 小 額 貸 款 業(yè) 務 中 關(guān) 鍵 的 組 成 部 分 ， 其 功 能 模 塊 設 計 旨 在 提 升 貸 款 業(yè) 務 的 效 率 與 管 理 水 平 。 以 下 是 小 貸 系 統(tǒng) 的 主 要 功 能 模 塊 及 其 重 要 性 。 ? 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 代 辦 事 項 ： 展 示 用 戶 待 處 理 的 任 務 ， 幫 助 快 速 識 別 關(guān) 注 事 項 ， 提 高 工 作 效 率 。 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 匯 總 運 營 數(shù) 據(jù) ， 支 持 管 理 層 進 行 科 學 決 策 ， 優(yōu) 化 業(yè) 務 流 程 。 消 息 提 醒 ： 及 時 發(fā) 送 通 知 與 提 醒 ， 確 保 信 息 準 確 傳 達 ， 減 少 遺 漏 。 ? 2 . 組 織 . . . 1 0 1 2 車 貸 系 統(tǒng) 的 功 能 優(yōu) 勢 隨 著 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 發(fā) 展 ， 傳 統(tǒng) 車 貸 行 業(yè) 的 弊 端 日 益 顯 現(xiàn) ， 僅 靠 市 場 拓 展 已 無 法 解 決 這 些 問 題 ， 迫 切 需 要 創(chuàng) 新 模 式 的 變 革 。 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 針 對 車 貸 行 業(yè) 的 痛 點 ， 通 過 專 業(yè) 軟 件 技 術(shù) 提 升 風 控 預 警 ， 旨 在 減 少 企 業(yè) 貸 款 風 險 與 損 失 。 ? 四 象 車 貸 管 理 系 統(tǒng) 集 成 多 項 核 心 功 能 ， 包 括 產(chǎn) 品 管 理 、 客 戶 管 理 、 貸 前 管 理 、 評 估 授 信 、 合 同 管 理 、 貸 后 管 理 、 報 表 統(tǒng) 計 、 大 數(shù) 據(jù) 風 控 和 貸 后 催 收 。 系 統(tǒng) 支 持 P C 端 、 移 動 端 和 微 信 等 . . . 0 9 3 0 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 的 功 能 、 特 點 與 優(yōu) 勢 隨 著 金 融 科 技 的 不 斷 進 步 ， 小 額 貸 款 行 業(yè) 迎 來 了 蓬 勃 發(fā) 展 。 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 作 為 這 一 行 業(yè) 的 核 心 工 具 ， 發(fā) 揮 著 不 可 或 缺 的 作 用 。 本 文 將 詳 細 探 討 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 的 功 能 、 特 點 及 其 帶 來 的 優(yōu) 勢 。 ? 系 統(tǒng) 功 能 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 代 辦 事 項 ： 展 示 待 處 理 任 務 和 事 項 ， 便 于 用 戶 快 速 查 看 。 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 提 供 系 統(tǒng) 運 營 數(shù) 據(jù) 的 匯 總 與 分 析 ， 幫 助 管 理 層 決 策 。 消 息 提 醒 ： 向 用 戶 發(fā) 送 系 統(tǒng) 相 關(guān) 的 通 知 和 提 醒 ， 確 保 信 息 及 時 傳 達 . . . 0 9 2 7 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) ： 優(yōu) 化 企 業(yè) 融 資 與 風 險 管 理 的 利 器 在 全 球 經(jīng) 濟 一 體 化 和 市 場 競 爭 日 益 激 烈 的 背 景 下 ， 供 應 鏈 金 融 逐 漸 成 為 企 業(yè) 獲 取 資 金 和 管 理 風 險 的 重 要 手 段 。 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 作 為 這 一 業(yè) 務 模 式 的 核 心 工 具 ， 為 各 參 與 方 提 供 了 全 面 的 技 術(shù) 支 持 ， 推 動 了 整 個 供 應 鏈 的 高 效 運 作 。 ? 1 . 供 應 鏈 金 融 的 概 念 供 應 鏈 金 融 是 基 于 供 應 鏈 關(guān) 系 ， 通 過 金 融 工 具 和 服 務 優(yōu) 化 資 金 流 動 ， 以 滿 足 供 應 鏈 中 各 參 與 方 （ 包 括 供 應 商 、 采 購 商 、 物 流 公 司 和 金 融 機 構(gòu) ） 的 融 資 . . . 0 9 2 4 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 設 計 與 應 用 ： 全 生 命 周 期 管 理 與 風 控 體 系 在 金 融 科 技 不 斷 進 步 的 今 天 ， 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 作 為 支 持 中 小 企 業(yè) 和 個 人 金 融 需 求 的 重 要 工 具 ， 越 來 越 受 到 關(guān) 注 。 一 個 優(yōu) 秀 的 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 不 僅 需 要 滿 足 基 本 的 貸 款 管 理 功 能 ， 還 要 具 備 全 面 的 風 險 控 制 和 財 務 管 理 能 力 。 ? 一 、 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 概 述 ? 一 個 高 效 的 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 應 涵 蓋 貸 款 業(yè) 務 的 整 個 生 命 周 期 ， 從 貸 前 調(diào) 查 到 貸 后 監(jiān) 管 。 主 要 功 能 包 括 ： ? 1 . 貸 前 調(diào) 查 與 審 批 ： 系 統(tǒng) 需 要 . . . 0 9 1 4 小 貸 系 統(tǒng) 的 全 面 解 析 與 應 用 隨 著 金 融 科 技 的 發(fā) 展 和 市 場 需 求 的 變 化 ， 小 貸 行 業(yè) 正 在 經(jīng) 歷 一 場 深 刻 的 變 革 。 傳 統(tǒng) 的 小 貸 業(yè) 務 模 式 已 經(jīng) 無 法 滿 足 現(xiàn) 代 金 融 環(huán) 境 下 對 效 率 、 風 險 控 制 和 客 戶 體 驗 的 高 要 求 。 因 此 ， 小 貸 公 司 亟 需 借 助 先 進 的 技 術(shù) 和 系 統(tǒng) 來 提 升 運 營 效 率 、 強 化 風 險 管 理 、 優(yōu) 化 客 戶 服 務 。 以 下 將 對 小 貸 系 統(tǒng) 進 行 詳 細 解 析 ， 探 討 其 功 能 、 優(yōu) 勢 以 及 在 實 際 應 用 中 的 表 現(xiàn) 。 ? 一 、 小 貸 系 統(tǒng) 的 核 心 功 能 1 . 業(yè) 務 申 請 管 理 小 貸 系 統(tǒng) 提 . . . 0 9 0 9 更 多 關(guān) 于 不 法 分 子 假 冒 我 司 名 義 開 展 業(yè) 務 的 聲 明 書 致 社 會 各 界 及 尊 敬 的 客 戶 ： 近 期 ， 我 司 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 接 到 多 起 舉 報 與 投 訴 ， 有 不 法 分 子 假 冒 本 公 司 的 名 義 ， 通 過 社 交 媒 體 渠 道 ， 進 行 推 廣 和 數(shù) 據(jù) 買 賣 等 違 法 犯 罪 行 為 ， 嚴 重 損 害 了 廣 大 消 費 者 和 我 公 司 的 合 法 權(quán) 益 及 良 好 聲 譽 。 為 保 護 公 眾 免 受 欺 騙 ， 維 護 市 場 秩 序 ， 我 司 特 此 發(fā) 布 公 開 聲 明 如 下 ： ? 1 . ? 鄭 重 聲 明 ： 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 嚴 格 遵 守 國 家 法 律 法 規(guī) ， 秉 承 誠 信 . . . 0 5 1 0 公 告 ： 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 4 0 0 8 8 8 6 8 0 2 客 服 電 話 停 止 服 務 通 知 公 告 ： 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 4 0 0 8 8 8 6 8 0 2 客 服 電 話 停 止 服 務 通 知 尊 敬 的 新 老 客 戶 ： 首 先 ， 我 們 衷 心 感 謝 您 一 直 以 來 對 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 的 信 任 與 支 持 。 為 了 更 好 地 為 全 國 客 戶 提 供 優(yōu) 質(zhì) 的 客 服 服 務 ， 我 們 決 定 對 客 服 電 話 進 行 升 級 改 進 。 特 此 通 知 ， 原 客 服 電 話 4 0 0 8 8 8 6 8 0 2 將 于 2 0 2 4 年 4 月 1 5 日 起 停 止 服 務 并 不 再 啟 用 。 我 們 已 開 通 新 的 客 服 電 話 ： 1 8 1 8 0 8 4 8 3 0 3 、 1 8 1 9 . . . 0 3 0 6 關(guān) 于 成 都 四 象 睿 昇 科 技 有 限 公 司 及 我 司 旗 下 “ 慶 魚 ” 系 統(tǒng) 的 不 實 言 論 聲 明 函 近 日 ， 有 多 個 客 戶 向 我 司 反 應 ， 同 行 某 公 司 及 人 員 通 過 多 種 渠 道 散 播 關(guān) 于 我 司 及 我 司 旗 下 “ 慶 魚 金 控 客 戶 管 理 系 統(tǒng) ” （ 以 下 簡 稱 “ 慶 魚 ” 系 統(tǒng) ） 的 不 實 言 論 。 部 分 侵 權(quán) 人 在 毫 無 事 實 依 據(jù) 的 情 況 下 ， 發(fā) 布 針 對 我 司 及 “ 慶 魚 ” 系 統(tǒng) 的 詆 毀 言 論 ， 已 經(jīng) 嚴 重 侵 害 了 我 司 名 譽 。 鑒 于 以 上 不 實 信 息 有 繼 續(xù) 傳 播 和 擴 大 的 風 險 ， 誤 導 我 司 的 合 作 方 、 “ 慶 魚 ” 系 統(tǒng) 用 戶 及 廣 大 網(wǎng) 民 ， 在 此 ， 我 司 鄭 重 聲 明 如 下 ： 一 、 我 司 自 成 立 以 . . . 0 4 2 5 喜 訊 | 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 順 利 通 過 公 安 部 信 息 安 全 等 保 三 級 認 證 ！ 近 日 ， 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 順 利 通 過 信 息 化 系 統(tǒng) 安 全 等 級 保 護 測 評 ， 并 正 式 獲 得 國 家 公 安 部 核 準 頒 發(fā) 的 “ 國 家 信 息 系 統(tǒng) 安 全 等 級 保 護 第 三 級 認 證 ” 。 該 認 證 的 獲 得 標 志 著 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 在 信 息 系 統(tǒng) 安 全 保 護 方 面 得 到 了 國 家 公 安 部 權(quán) 威 機 構(gòu) 的 高 度 認 可 ， 表 明 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 的 信 息 管 理 能 力 已 達 到 國 內(nèi) 非 銀 行 機 構(gòu) 的 的 最 高 標 準 ， 這 彰 顯 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 研 發(fā) 的 信 息 化 系 統(tǒng) 安 全 能 力 已 處 于 行 業(yè) 領(lǐng) 先 水 平 。 隨 著 信 息 化 的 普 及 ， . . . 0 2 2 1 喜 訊 | 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 順 利 通 過 C M M I 3 級 認 證 ， 軟 件 研 發(fā) 能 力 獲 國 際 權(quán) 威 認 可 ！ 近 日 ， 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 順 利 通 過 C M M I 3 級 認 證 并 成 功 獲 得 證 書 。 此 次 通 過 C M M I 3 級 認 證 ， 標 志 著 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 在 軟 件 項 目 研 發(fā) 管 理 、 組 織 過 程 標 準 化 、 數(shù) 據(jù) 管 理 能 力 、 質(zhì) 量 管 理 體 系 、 解 決 方 案 實 施 交 付 能 力 等 方 面 已 躋 身 業(yè) 界 領(lǐng) 先 水 平 ， 實 現(xiàn) 了 與 國 際 主 流 研 發(fā) 模 式 相 接 軌 。 對 提 升 公 司 綜 合 實 力 和 核 心 競 爭 力 具 有 十 分 重 要 的 作 用 。 什 么 是 C M M I 3 ： C M M I 全 稱 C a p a b i l i t y M a t . . . 0 2 1 5 要 聞 | 成 都 高 新 投 資 集 團 有 限 公 司 許 君 如 一 行 人 赴 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 考 察 交 流 2 月 8 日 上 午 ， 成 都 高 新 投 資 集 團 有 限 公 司 董 事 長 許 君 如 攜 同 集 團 骨 干 到 訪 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 考 察 ， 并 與 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 相 關(guān) 負 責 人 進 行 了 深 度 的 交 流 。 交 流 會 上 ， 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 總 經(jīng) 理 賴 總 對 許 君 如 董 事 長 一 行 來 訪 表 示 熱 烈 歡 迎 ， 并 向 成 都 高 新 投 資 集 團 有 限 公 司 一 行 詳 細 介 紹 了 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 公 司 企 業(yè) 發(fā) 展 歷 程 、 運 營 模 式 、 產(chǎn) 品 生 態(tài) 、 以 及 未 來 公 司 的 工 作 重 點 和 發(fā) 展 方 向 。 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 總 經(jīng) 理 表 示 ， 在 高 新 區(qū) 南 區(qū) 的 近 四 年 來 ， 享 . . . 0 2 1 3 疫 情 無 情 ， 公 司 有 愛 | 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 為 全 體 員 工 免 費 發(fā) 放 防 疫 藥 品 隨 著 新 的 防 疫 政 策 發(fā) 布 與 落 地 實 施 ， 各 地 新 冠 感 染 人 數(shù) 急 劇 增 加 ， 面 對 復 雜 的 疫 情 形 勢 ， 居 家 對 癥 治 療 成 為 一 種 新 的 常 態(tài) 。 為 進 一 步 抓 好 新 形 勢 下 疫 情 防 控 工 作 ， 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 公 司 堅 持 以 人 為 本 ， 把 員 工 的 身 體 健 康 掛 在 心 間 ， 迅 速 反 應 ， 千 方 百 計 尋 求 購 買 渠 道 ， 緊 急 購 置 了 一 批 能 夠 緩 解 新 冠 癥 狀 的 “ 愛 心 藥 品 ” ， 并 免 費 發(fā) 放 給 全 體 員 工 ， 將 公 司 的 關(guān) 心 和 關(guān) 愛 送 到 員 工 身 邊 ， 為 員 工 筑 起 一 道 堅 實 的 防 護 屏 障 。 一 盒 . . . 1 2 2 1 嚴 正 聲 明 ！ 關(guān) 于 近 期 有 人 盜 用 我 公 司 電 話 和 冒 充 我 公 司 開 展 業(yè) 務 活 動 的 重 要 聲 明 ！ 近 期 ， 發(fā) 現(xiàn) 有 人 冒 用 我 公 司 官 方 電 話 和 冒 充 我 公 司 工 作 人 員 開 展 業(yè) 務 活 動 。 上 述 行 為 嚴 重 損 害 了 我 公 司 的 聲 譽 及 合 法 權(quán) 益 。 為 防 止 客 戶 權(quán) 益 受 損 ， 同 時 維 護 本 公 司 的 形 象 和 聲 譽 。 我 公 司 特 此 提 醒 廣 大 客 戶 ： 1 、 “ 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 ” 系 我 公 司 依 法 注 冊 的 企 業(yè) 名 稱 ， 具 有 較 高 的 知 名 度 和 較 好 的 聲 譽 。 2 、 客 戶 可 通 過 訪 問 我 公 司 官 方 網(wǎng) 站 ： h t t p s : / / w w w . c d s x l c . c o m / 并 獲 取 相 . . . 1 2 0 5 特 大 喜 訊 ！ 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 榮 獲 四 川 省 2 0 2 2 年 專 精 特 新 中 小 企 業(yè) 稱 號 近 日 ， 四 川 省 經(jīng) 濟 和 信 息 化 廳 官 網(wǎng) 對 2 0 2 2 年 度 四 川 省 專 精 特 新 中 小 企 業(yè) 擬 通 過 名 單 進 行 了 公 示 ， 成 都 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 有 限 公 司 位 列 其 中 ， 正 式 榮 膺 省 級 專 精 特 新 中 小 企 業(yè) 稱 號 。 “ 專 精 特 新 ” 中 小 企 業(yè) 是 指 主 營 業(yè) 務 和 發(fā) 展 重 點 符 合 國 家 產(chǎn) 業(yè) 政 策 及 相 關(guān) 要 求 ， 具 有 “ 專 業(yè) 化 、 精 細 化 、 特 色 化 、 新 穎 化 ” 特 征 的 中 小 企 業(yè) ， 同 時 也 是 專 注 于 細 分 市 場 、 創(chuàng) 新 能 力 強 、 市 場 占 有 率 高 、 掌 握 關(guān) 鍵 詞 核 心 技 術(shù) 、 質(zhì) 量 效 益 優(yōu) . . . 1 1 1 0 擔 保 公 司 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) 擔 保 行 業(yè) 對 于 發(fā) 展 普 惠 金 融 具 有 重 要 的 促 進 作 用 ， 目 前 ， 擔 保 行 業(yè) 存 在 監(jiān) 管 不 到 位 、 經(jīng) 營 不 規(guī) 范 ， 經(jīng) 營 風 險 高 等 問 題 ， 為 了 提 高 擔 保 機 構(gòu) 信 息 化 建 設 水 平 及 風 控 能 力 ， 促 進 擔 保 行 業(yè) 穩(wěn) 健 發(fā) 展 ， 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 科 技 結(jié) 合 擔 保 行 業(yè) 特 點 及 痛 點 ， 深 度 實 施 創(chuàng) 新 驅(qū) 動 行 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ， 將 互 聯(lián) 網(wǎng) 技 術(shù) 與 擔 保 業(yè) 務 深 度 融 合 ， 推 出 擔 保 公 司 業(yè) 務 管 理 系 統(tǒng) ， 系 統(tǒng) 功 能 貫 穿 整 個 擔 保 業(yè) 務 線 ， 系 統(tǒng) 從 運 營 層 面 為 擔 保 機 構(gòu) 提 供 保 前 、 保 中 、 . . . 0 1 1 4 更 多 選 擇 金 融 軟 件 開 發(fā) 公 司 的 關(guān) 鍵 因 素 有 哪 些 ？ 在 當 今 數(shù) 字 化 時 代 ， 金 融 科 技 的 興 起 正 在 徹 底 改 變 著 傳 統(tǒng) 金 融 行 業(yè) 的 面 貌 。 金 融 軟 件 開 發(fā) 公 司 因 此 成 為 了 金 融 機 構(gòu) 和 企 業(yè) 轉(zhuǎn) 型 升 級 的 必 要 選 擇 。 然 而 ， 在 選 擇 適 合 的 金 融 軟 件 開 發(fā) 公 司 時 ， 企 業(yè) 需 要 仔 細 考 慮 一 系 列 關(guān) 鍵 因 素 ， 以 確 保 項 目 的 順 利 實 施 和 成 功 運 營 。 ? 1 . 行 業(yè) 經(jīng) 驗 和 專 業(yè) 知 識 ： 選 擇 一 家 具 有 豐 富 行 業(yè) 經(jīng) 驗 和 專 業(yè) 知 識 的 公 司 至 關(guān) 重 要 。 他 們 應 該 熟 悉 金 融 行 業(yè) 的 特 點 、 規(guī) 范 和 最 佳 實 踐 ， 能 . . . 0 4 0 3 如 何 選 擇 一 家 金 融 軟 件 開 發(fā) 的 公 司 ？ 金 融 行 業(yè) 對 于 國 家 經(jīng) 濟 發(fā) 展 有 著 重 要 的 作 用 ， 它 可 以 幫 助 資 金 從 資 本 市 場 流 向 實 體 經(jīng) 濟 ， 支 持 企 業(yè) 發(fā) 展 和 創(chuàng) 新 。 同 時 ， 金 融 行 業(yè) 也 面 臨 著 風 險 和 挑 戰(zhàn) ， 如 信 用 風 險 、 市 場 風 險 、 操 作 風 險 等 ， 需 要 不 斷 進 行 監(jiān) 管 和 管 理 。 ? 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 時 代 ， 金 融 科 技 也 成 為 了 一 個 新 興 領(lǐng) 域 。 金 融 科 技 公 司 利 用 技 術(shù) 手 段 和 創(chuàng) 新 模 式 ， 改 變 了 傳 統(tǒng) 金 融 行 業(yè) 的 運 營 方 式 ， 推 出 了 更 加 方 便 、 快 捷 、 透 明 的 金 融 服 務 ， 目 前 金 融 軟 . . . 0 1 3 0 融 資 租 賃 行 業(yè) 特 點 、 監(jiān) 管 趨 勢 與 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 一 、 融 資 租 賃 行 業(yè) 特 點 1 、 決 策 時 間 ： 決 策 時 間 短 （ 融 資 租 賃 公 司 執(zhí) 行 掌 握 ） 2 、 審 批 流 程 ： 審 批 快 ， 流 程 短 3 、 貸 款 利 率 ： 靈 活 確 定 （ 出 租 人 承 租 人 協(xié) 商 確 定 ） 4 、 還 款 方 式 ： 還 款 方 式 靈 活 （ 可 根 據(jù) 承 租 人 量 身 定 做 ， 償 還 壓 力 較 小 ） 5 、 稅 收 優(yōu) 惠 ： 可 銷 售 加 速 折 舊 ， 推 遲 納 稅 6 、 還 款 期 限 ： 以 中 長 期 為 主 ， 設 備 租 賃 一 般 是 3 1 0 年 7 、 資 金 用 途 ： 以 融 資 方 式 融 資 ， 自 己 使 用 靈 活 8 、 資 金 額 度 ： 不 受 額 度 . . . 0 4 2 7 小 額 信 貸 業(yè) 務 存 在 的 問 題 及 對 策 建 議 我 國 普 惠 金 融 下 階 段 發(fā) 展 重 點 是 普 惠 融 資 ， 隨 著 相 關(guān) 政 策 對 中 小 微 企 業(yè) 的 貸 款 扶 持 ， 眾 多 企 業(yè) 覺 得 貸 款 獲 取 更 容 易 、 便 捷 ， 但 在 規(guī) 模 擴 張 較 快 的 同 時 ， 信 貸 業(yè) 務 經(jīng) 營 中 的 下 沉 風 險 加 大 、 觸 達 渠 道 匱 乏 、 中 小 微 企 業(yè) 信 息 受 約 束 等 問 題 日 益 凸 顯 。 中 小 微 企 業(yè) 融 資 難 、 融 資 貴 是 歷 史 性 問 題 ， 其 原 因 有 融 資 需 求 者 自 身 問 題 、 金 融 供 給 不 足 、 信 息 不 對 稱 等 原 因 。 若 要 解 決 這 些 問 題 ， 還 需 要 借 助 金 融 科 技 的 力 量 ， 基 于 大 . . . 1 2 0 1 【 政 策 】 財 政 部 發(fā) 布 《 關(guān) 于 發(fā) 揮 財 政 政 策 引 導 作 用 支 持 金 融 助 力 市 場 主 體 紓 困 發(fā) 展 的 通 知 》 5 月 2 5 日 ， 財 政 部 發(fā) 布 《 關(guān) 于 發(fā) 揮 財 政 政 策 引 導 作 用 支 持 金 融 助 力 市 場 主 體 紓 困 發(fā) 展 的 通 知 》 ， 以 發(fā) 揮 財 政 政 策 引 導 作 用 ， 撬 動 金 融 資 源 更 好 支 持 市 場 主 體 紓 困 發(fā) 展 。 以 下 為 通 知 原 文 ： 關(guān) 于 發(fā) 揮 財 政 政 策 引 導 作 用 支 持 金 融 助 力 市 場 主 體 紓 困 發(fā) 展 的 通 知 財 金 〔 2 0 2 2 〕 6 0 號 各 省 、 自 治 區(qū) 、 直 轄 市 、 計 劃 單 列 市 財 政 廳 （ 局 ） ， 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 財 政 局 ： 為 貫 徹 中 央 經(jīng) 濟 工 作 會 議 精 神 ， 落 實 《 政 府 工 作 報 告 . . . 0 5 2 6 融 資 性 擔 保 行 業(yè) 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 、 問 題 及 解 決 方 案 疫 情 影 響 下 ， 全 球 經(jīng) 濟 發(fā) 生 改 變 ， 我 國 也 不 例 外 ， 我 國 經(jīng) 濟 發(fā) 展 方 式 和 經(jīng) 濟 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整 正 處 于 關(guān) 鍵 時 期 ， 企 業(yè) 是 發(fā) 展 的 主 體 ， 為 廣 大 中 小 微 企 業(yè) 提 供 優(yōu) 質(zhì) 的 融 資 服 務 對 于 實 體 經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 至 關(guān) 重 要 。 而 融 資 性 擔 保 行 業(yè) 是 推 動 普 惠 金 融 發(fā) 展 、 破 解 民 營 中 小 微 企 業(yè) 擔 保 難 、 融 資 難 問 題 的 重 要 手 段 和 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) 。 國 資 背 景 的 融 資 擔 保 公 司 ， 在 支 持 中 小 微 企 業(yè) 和 實 體 經(jīng) 濟 發(fā) 展 方 面 發(fā) 揮 了 不 可 替 代 的 作 用 。 但 是 ， 融 資 性 擔 保 . . . 0 5 1 2 金 融 支 持 科 技 創(chuàng) 新 ， 加 快 推 動 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 升 級 2 0 2 2 年 4 月 2 8 日 ， 隨 著 人 民 銀 行 官 方 消 息 的 發(fā) 布 ， 央 行 設 立 2 0 0 0 億 再 貸 款 ， 強 化 金 融 支 持 科 技 創(chuàng) 新 。 為 貫 徹 落 實 黨 中 央 、 國 務 院 決 策 部 署 ， 強 化 國 家 戰(zhàn) 略 科 技 力 量 ， 推 進 關(guān) 鍵 核 心 技 術(shù) 攻 關(guān) 和 自 主 創(chuàng) 新 ， 根 據(jù) 國 務 院 常 務 會 議 要 求 ， 人 民 銀 行 設 立 科 技 創(chuàng) 新 再 貸 款 。 人 民 銀 行 通 過 科 技 創(chuàng) 新 再 貸 款 向 金 融 機 構(gòu) 提 供 低 成 本 資 金 ， 引 導 金 融 機 構(gòu) 在 自 主 決 策 、 自 擔 風 險 的 前 提 下 ， 向 科 技 企 業(yè) 發(fā) 放 貸 款 ， 撬 動 社 會 . . . 0 4 2 9 四 象 助 貸 系 統(tǒng) ： 助 貸 行 業(yè) 如 何 持 續(xù) 發(fā) 展 隨 著 政 策 的 落 地 ， 助 貸 已 成 為 當 下 金 融 科 技 行 業(yè) 的 熱 詞 ， 在 未 來 助 貸 行 業(yè) 將 迎 來 多 重 利 好 。 有 實 力 的 助 貸 機 構(gòu) 有 望 獲 得 穩(wěn) 健 的 發(fā) 展 機 遇 ， 其 實 助 貸 誕 生 已 久 ， 隨 著 行 業(yè) 的 發(fā) 展 ， 如 今 的 助 貸 行 業(yè) 已 衍 生 出 多 樣 化 的 合 作 模 式 。 那 么 助 貸 業(yè) 務 如 何 融 資 、 運 營 、 風 控 呢 ？ ? ? 如 何 提 升 助 貸 業(yè) 務 效 率 ， 讓 助 貸 可 持 續(xù) 發(fā) 展 ？ ? ? 四 象 助 貸 系 統(tǒng) 可 有 效 幫 助 助 貸 機 構(gòu) 降 低 . . . 1 1 3 0 管 理 軟 件 開 發(fā) 定 制 有 哪 些 好 處 ? ? 隨 著 信 息 化 不 斷 加 劇 ， 企 業(yè) 為 了 便 于 管 理 運 營 情 況 ， 不 斷 實 時 各 類 管 理 系 統(tǒng) ， 如 E R P 管 理 系 統(tǒng) 、 O A 辦 公 系 統(tǒng) 、 C R M 管 理 系 統(tǒng) 等 。 管 理 軟 件 開 發(fā) 定 制 可 在 某 方 面 助 力 企 業(yè) 升 級 。 本 文 主 要 為 大 家 介 紹 企 業(yè) 常 用 的 管 理 系 統(tǒng) 為 企 業(yè) 帶 來 的 幫 助 。 ? ? 企 業(yè) 實 施 E R P 管 理 系 統(tǒng) 對 企 業(yè) 有 哪 些 好 處 ？ ? ? 1 、 降 低 企 業(yè) 運 營 成 本 。 & . . . 1 1 2 4 小 額 貸 款 管 理 系 統(tǒng) ： 誰 先 實 施 ， 誰 占 優(yōu) 勢 隨 著 我 國 對 小 貸 行 業(yè) 政 策 的 放 寬 ， 信 貸 市 場 發(fā) 展 速 度 逐 漸 加 劇 。 越 來 越 多 的 人 涌 入 小 額 信 貸 市 場 ， 小 貸 企 業(yè) 日 益 劇 增 ， 雖 然 小 貸 行 業(yè) 的 蛋 糕 足 夠 大 ， 但 是 分 享 的 人 多 了 ， 規(guī) 模 和 利 潤 皆 會 減 少 ， 誰 能 在 激 烈 的 競 爭 中 決 勝 千 里 ， 需 要 有 一 定 的 優(yōu) 越 性 ， 小 編 認 為 應 借 助 小 額 貸 款 管 理 系 統(tǒng) 來 規(guī) 范 業(yè) 務 流 程 ， 提 升 工 作 效 率 ， 降 低 運 營 成 本 ， 為 企 業(yè) 提 升 競 爭 力 。 ? ? 四 象 小 額 貸 款 管 理 系 統(tǒng) ， 是 . . . 1 0 3 0 更 多 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 功 能 模 塊 介 紹 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 是 為 小 額 貸 款 機 構(gòu) 量 身 打 造 的 一 款 綜 合 管 理 平 臺 ， 旨 在 提 升 貸 款 業(yè) 務 的 效 率 和 安 全 性 。 系 統(tǒng) 通 過 多 個 功 能 模 塊 ， 幫 助 機 構(gòu) 實 現(xiàn) 客 戶 管 理 、 業(yè) 務 處 理 、 財 務 統(tǒng) 計 等 多 方 面 的 數(shù) 字 化 管 理 。 以 下 是 各 主 要 功 能 模 塊 的 詳 細 介 紹 ： ? 一 、 系 統(tǒng) 首 頁 系 統(tǒng) 首 頁 是 用 戶 進 入 系 統(tǒng) 后 的 第 一 界 面 ， 提 供 直 觀 的 操 作 入 口 和 信 息 展 示 ， 包 括 ： ? 代 辦 事 項 ： 列 出 用 戶 需 處 理 的 任 務 ， 確 保 重 要 事 項 不 被 . . . 1 0 3 0 擔 保 業(yè) 務 系 統(tǒng) 的 全 面 解 析 在 現(xiàn) 代 金 融 環(huán) 境 中 ， 擔 保 業(yè) 務 的 有 效 管 理 對 企 業(yè) 的 可 持 續(xù) 發(fā) 展 至 關(guān) 重 要 。 本 文 將 詳 細 介 紹 一 款 功 能 強 大 的 擔 保 業(yè) 務 系 統(tǒng) ， 其 設 計 旨 在 提 升 效 率 、 降 低 風 險 、 并 優(yōu) 化 客 戶 體 驗 。 ? 系 統(tǒng) 功 能 概 述 1 . 客 戶 管 理 系 統(tǒng) 提 供 全 面 的 客 戶 信 息 管 理 ， 包 括 個 人 及 機 構(gòu) 客 戶 的 錄 入 、 查 詢 和 分 類 。 通 過 客 戶 評 級 功 能 ， 擔 保 機 構(gòu) 能 夠 進 行 有 效 的 風 險 評 估 和 業(yè) 務 分 配 ， 確 保 每 項 業(yè) 務 的 安 全 性 。 ? 2 . 額 度 管 理 . . . 1 0 2 8 四 象 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 介 紹 在 現(xiàn) 代 金 融 服 務 中 ， 四 象 小 貸 以 提 升 用 戶 體 驗 和 工 作 效 率 為 核 心 ， 致 力 于 為 客 戶 提 供 全 面 、 便 捷 的 貸 款 管 理 解 決 方 案 。 我 們 通 過 一 系 列 功 能 模 塊 ， 不 僅 滿 足 不 同 業(yè) 務 需 求 ， 還 確 保 每 個 客 戶 都 能 獲 得 量 身 定 制 的 服 務 。 ? 提 供 一 系 列 功 能 模 塊 以 滿 足 不 同 的 業(yè) 務 需 求 。 以 下 是 其 主 要 功 能 的 詳 細 介 紹 ： ? 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 系 統(tǒng) 首 頁 設 計 簡 潔 明 了 ， 提 供 了 用 戶 關(guān) 注 的 核 心 功 能 ： 代 辦 事 項 ： 清 晰 展 示 用 . . . 1 0 2 5 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 開 發(fā) 研 究 隨 著 全 球 經(jīng) 濟 一 體 化 進 程 的 加 快 ， 供 應 鏈 管 理 的 重 要 性 愈 發(fā) 凸 顯 。 供 應 鏈 金 融 作 為 供 應 鏈 管 理 的 重 要 組 成 部 分 ， 通 過 優(yōu) 化 資 金 流 動 ， 降 低 企 業(yè) 融 資 成 本 ， 提 升 供 應 鏈 的 整 體 效 率 ， 已 成 為 眾 多 企 業(yè) 關(guān) 注 的 焦 點 。 本 文 將 探 討 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 的 開 發(fā) 背 景 、 關(guān) 鍵 技 術(shù) 、 實 施 步 驟 以 及 未 來 發(fā) 展 趨 勢 。 ? 1 . 供 應 鏈 金 融 的 背 景 在 現(xiàn) 代 商 業(yè) 環(huán) 境 中 ， 企 業(yè) 在 生 產(chǎn) 和 銷 售 過 程 中 ， 往 往 需 要 與 多 個 供 應 商 和 客 戶 進 行 交 . . . 1 0 1 7 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 詳 解 小 貸 系 統(tǒng) 是 小 額 貸 款 業(yè) 務 中 關(guān) 鍵 的 組 成 部 分 ， 其 功 能 模 塊 設 計 旨 在 提 升 貸 款 業(yè) 務 的 效 率 與 管 理 水 平 。 以 下 是 小 貸 系 統(tǒng) 的 主 要 功 能 模 塊 及 其 重 要 性 。 ? 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 代 辦 事 項 ： 展 示 用 戶 待 處 理 的 任 務 ， 幫 助 快 速 識 別 關(guān) 注 事 項 ， 提 高 工 作 效 率 。 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 匯 總 運 營 數(shù) 據(jù) ， 支 持 管 理 層 進 行 科 學 決 策 ， 優(yōu) 化 業(yè) 務 流 程 。 消 息 提 醒 ： 及 時 發(fā) 送 通 知 與 提 醒 ， 確 保 信 息 準 確 傳 達 ， 減 少 遺 漏 。 ? 2 . 組 織 . . . 1 0 1 2 車 貸 系 統(tǒng) 的 功 能 優(yōu) 勢 隨 著 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 發(fā) 展 ， 傳 統(tǒng) 車 貸 行 業(yè) 的 弊 端 日 益 顯 現(xiàn) ， 僅 靠 市 場 拓 展 已 無 法 解 決 這 些 問 題 ， 迫 切 需 要 創(chuàng) 新 模 式 的 變 革 。 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 針 對 車 貸 行 業(yè) 的 痛 點 ， 通 過 專 業(yè) 軟 件 技 術(shù) 提 升 風 控 預 警 ， 旨 在 減 少 企 業(yè) 貸 款 風 險 與 損 失 。 ? 四 象 車 貸 管 理 系 統(tǒng) 集 成 多 項 核 心 功 能 ， 包 括 產(chǎn) 品 管 理 、 客 戶 管 理 、 貸 前 管 理 、 評 估 授 信 、 合 同 管 理 、 貸 后 管 理 、 報 表 統(tǒng) 計 、 大 數(shù) 據(jù) 風 控 和 貸 后 催 收 。 系 統(tǒng) 支 持 P C 端 、 移 動 端 和 微 信 等 . . . 0 9 3 0 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 的 功 能 、 特 點 與 優(yōu) 勢 隨 著 金 融 科 技 的 不 斷 進 步 ， 小 額 貸 款 行 業(yè) 迎 來 了 蓬 勃 發(fā) 展 。 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 作 為 這 一 行 業(yè) 的 核 心 工 具 ， 發(fā) 揮 著 不 可 或 缺 的 作 用 。 本 文 將 詳 細 探 討 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 的 功 能 、 特 點 及 其 帶 來 的 優(yōu) 勢 。 ? 系 統(tǒng) 功 能 1 . 系 統(tǒng) 首 頁 代 辦 事 項 ： 展 示 待 處 理 任 務 和 事 項 ， 便 于 用 戶 快 速 查 看 。 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 提 供 系 統(tǒng) 運 營 數(shù) 據(jù) 的 匯 總 與 分 析 ， 幫 助 管 理 層 決 策 。 消 息 提 醒 ： 向 用 戶 發(fā) 送 系 統(tǒng) 相 關(guān) 的 通 知 和 提 醒 ， 確 保 信 息 及 時 傳 達 . . . 0 9 2 7 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) ： 優(yōu) 化 企 業(yè) 融 資 與 風 險 管 理 的 利 器 在 全 球 經(jīng) 濟 一 體 化 和 市 場 競 爭 日 益 激 烈 的 背 景 下 ， 供 應 鏈 金 融 逐 漸 成 為 企 業(yè) 獲 取 資 金 和 管 理 風 險 的 重 要 手 段 。 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 作 為 這 一 業(yè) 務 模 式 的 核 心 工 具 ， 為 各 參 與 方 提 供 了 全 面 的 技 術(shù) 支 持 ， 推 動 了 整 個 供 應 鏈 的 高 效 運 作 。 ? 1 . 供 應 鏈 金 融 的 概 念 供 應 鏈 金 融 是 基 于 供 應 鏈 關(guān) 系 ， 通 過 金 融 工 具 和 服 務 優(yōu) 化 資 金 流 動 ， 以 滿 足 供 應 鏈 中 各 參 與 方 （ 包 括 供 應 商 、 采 購 商 、 物 流 公 司 和 金 融 機 構(gòu) ） 的 融 資 . . . 0 9 2 4 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 設 計 與 應 用 ： 全 生 命 周 期 管 理 與 風 控 體 系 在 金 融 科 技 不 斷 進 步 的 今 天 ， 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 作 為 支 持 中 小 企 業(yè) 和 個 人 金 融 需 求 的 重 要 工 具 ， 越 來 越 受 到 關(guān) 注 。 一 個 優(yōu) 秀 的 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 不 僅 需 要 滿 足 基 本 的 貸 款 管 理 功 能 ， 還 要 具 備 全 面 的 風 險 控 制 和 財 務 管 理 能 力 。 ? 一 、 小 貸 系 統(tǒng) 功 能 概 述 ? 一 個 高 效 的 小 額 貸 款 系 統(tǒng) 應 涵 蓋 貸 款 業(yè) 務 的 整 個 生 命 周 期 ， 從 貸 前 調(diào) 查 到 貸 后 監(jiān) 管 。 主 要 功 能 包 括 ： ? 1 . 貸 前 調(diào) 查 與 審 批 ： 系 統(tǒng) 需 要 . . . 0 9 1 4 小 貸 系 統(tǒng) 的 全 面 解 析 與 應 用 隨 著 金 融 科 技 的 發(fā) 展 和 市 場 需 求 的 變 化 ， 小 貸 行 業(yè) 正 在 經(jīng) 歷 一 場 深 刻 的 變 革 。 傳 統(tǒng) 的 小 貸 業(yè) 務 模 式 已 經(jīng) 無 法 滿 足 現(xiàn) 代 金 融 環(huán) 境 下 對 效 率 、 風 險 控 制 和 客 戶 體 驗 的 高 要 求 。 因 此 ， 小 貸 公 司 亟 需 借 助 先 進 的 技 術(shù) 和 系 統(tǒng) 來 提 升 運 營 效 率 、 強 化 風 險 管 理 、 優(yōu) 化 客 戶 服 務 。 以 下 將 對 小 貸 系 統(tǒng) 進 行 詳 細 解 析 ， 探 討 其 功 能 、 優(yōu) 勢 以 及 在 實 際 應 用 中 的 表 現(xiàn) 。 ? 一 、 小 貸 系 統(tǒng) 的 核 心 功 能 1 . 業(yè) 務 申 請 管 理 小 貸 系 統(tǒng) 提 . . . 0 9 0 9 更 多 我 們 的 客 戶 四 象 聯(lián) 創(chuàng) 已 為 全 國 1 8 0 0 多 家 企 業(yè) 提 供 了 軟 件 定 制 開 發(fā) 服 務 ， 且 這 一 數(shù) 字 還 在 不 斷 更 新 中 . . . 全 國 統(tǒng) 一 服 務 熱 線 1 8 1 8 0 8 4 8 3 9 3 2 4 小 時 在 線 咨 詢 服 務 Q Q ： 6 4 8 7 8 8 5 7 0 國 家 高 新 技 術(shù) 企 業(yè) 編 號 ： G R 2 0 1 9 5 1 0 0 0 7 7 3 成 都 市 高 新 區(qū) 益 州 大 道 1 8 0 0 號 天 府 軟 件 園 G 區(qū) G 1 金 融 系 統(tǒng) 產(chǎn) 品 金 融 系 統(tǒng) 產(chǎn) 品 擔 保 管 理 系 統(tǒng) 小 貸 管 理 系 統(tǒng) 保 理 管 理 系 統(tǒng) 融 資 租 賃 系 統(tǒng) 贖 樓 過 橋 系 統(tǒng) 貸 款 中 介 系 統(tǒng) 典 當 管 理 系 統(tǒng) 行 業(yè) 解 決 方 案 行 業(yè) 解 決 方 案 供 應 鏈 金 融 系 統(tǒng) 金 控 集 團 管 理 系 統(tǒng) 金 融 監(jiān) 管 系 統(tǒng) 關(guān) 于 我 們 資 質(zhì) 證 書 新 聞 資 訊 精 品 案 例 法 律 聲 明 友 情 鏈 接 ： 助 貸 C R M 系 統(tǒng) 助 貸 系 統(tǒng) c r m 系 統(tǒng) 小 貸 系 統(tǒng) 店 鋪 網(wǎng) 助 貸 管 理 系 統(tǒng) S D W A N 組 網(wǎng) 深 圳 a p p 開 發(fā) 能 源 管 理 系 統(tǒng) 財 務 軟 件 健 身 房 管 理 系 統(tǒng) 青 島 網(wǎng) 站 建 設 生 鮮 配 送 系 統(tǒng) h r 系 統(tǒng) 檔 案 管 理 系 統(tǒng) a p p 開 發(fā) 公 司 武 漢 網(wǎng) 站 建 設 考 勤 系 統(tǒng) 明 智 云 M E S 系 統(tǒng) 收 銀 系 統(tǒng) 會 員 管 理 系 統(tǒng) 呼 叫 中 心 系 統(tǒng) 提 交 軟 件 定 制 開 發(fā) 需 求 ， 獲 得 產(chǎn) 品 咨 詢 與 報 價 我 已 閱 讀 并 同 意 《 隱 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